[摘要] 外来房企纷纷在城市外围建立自己的项目，在这些地产大鳄的影响下，山西的“地方保护主义”不再奏效，不少实力较弱的本土小房企已经偃旗息鼓退出市场，也有一些本土房企努力寻求自身特色，闯出了一条适合自己的生存之道……那么，面对外来房企的“群雄逐鹿”，太原本土房企是如何进行突围的呢？
优化资源加强整合 实现1+1＞2的效果
提起资源整合，小编想到了两个方面，一方面是社区内部资源的整合，另一方面是省内外房企的强强联合。对于购房者来说，外部配套主要取决于地段，那么小区内部配套的关键就在于开发者，一个在小区内就能满足基本生活需要的项目必然会具有更大的竞争力。在一些外来房企开发的小区内，配备了学区、酒店、写字楼、商业、餐饮、银行、健身房等，全方位满足了业主的生活所需，也让越来越多的购房者为之青睐。
近几年太原本土房企开发的项目也越来越注重内部配套的建设，尤其是一些大体量的城市综合体项目，其内部配套已经非常完善。但还有很多本土项目缺少内部资源整合的优化，这样的配备虽然和小区体量有关，但是很多本土房企开发的项目内部配套只是左手一个四川盖饭右手一个重庆小吃的尴尬局面着实有待改善。
对于省内外房企的强强联合，太原已经有很多案例，如万科和宝佳的合作，恒大和君泰的合作。利用本土房企拿地上的优势和长年深耕本地积累的人气，加上外来房企成功的开发经验互相借势，共同或分别打造更成熟的社区，也能在一定程度上提升本土房企的名企，实现更理想的销售状态。
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