[摘要] 外来房企纷纷在城市外围建立自己的项目，在这些地产大鳄的影响下，山西的“地方保护主义”不再奏效，不少实力较弱的本土小房企已经偃旗息鼓退出市场，也有一些本土房企努力寻求自身特色，闯出了一条适合自己的生存之道……那么，面对外来房企的“群雄逐鹿”，太原本土房企是如何进行突围的呢？
后续服务的跟进 是赢得市场的真正”利器”
近几年，太原楼市的品牌效应越来越明显，开发商和购房者都逐渐意识到品牌效应的重要性，其中购买品牌的一个重要因素就是——外来品牌房企的后续服务的跟进，不但可以兑现给业主的承诺，也可以为业主提供优越的物业服务条件，提高业主的生活品质。
在太原，外来品牌房企尤其重视物业服务，大多拥有自己的物业服务公司或者和国内知名物业合作，如恒大地产的一级资质物业公司——恒大金碧物业；万科的物业不仅在提供服务，更是在营造幸福，已成为全行业的“标杆”.......同时，它们可以兑现当初对业主的承诺，如太原恒大华府引入九一小学分校、富力城签约五一路小学，万科地产装修质量等。总之，在后续服务的跟进以及承诺的兑现，成为外来房企赢得市场的一大”利器”。
而本土房企在后续服务的跟进却表现欠佳，特别是在物业服务上，”无法兑现承诺”这样的事件时有发生，进而给业主带来了很多生活上的不便，逐渐磨灭了购房者对本土房企的信任，制约了这些房企的快速发展，成为它们前进道路上的“绊脚石”。
外来房企的这些优势，或许是本土房企无法比拟的，但是，换个角度说，一些实力雄厚的本土房企在这种被动的形势下，找到了自己的“突围点”如：本土的中正地产近几年并没有进行大肆的宣传，而是在不断的充实自己，扎扎实实打好基础，做实实在在的项目，如该地产旗下中正锦城引进九一小学，并投入1000万教育基金保证教育质量，小区内配备有社区医疗、社区菜市场、社区健身房，拥有自己的物业公司等，成功在本地房地产界和广大业主中树立了良好的口碑和企业形象。
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