[摘要] 2016年，光大银行太原分行围绕金融支持供给侧结构性改革这一主线，深化改革，强化服务，坚持服务实体经济与自身转型发展相结合，加快体制机制和服务产品创新，加大对省市重点项目的金融支持，全力配合做好“三去一降一补”，有力地支持了全省经济发展。
2016年，光大银行太原分行围绕金融支持供给侧结构性改革这一主线，深化改革，强化服务，坚持服务实体经济与自身转型发展相结合，加快体制机制和服务产品创新，加大对省市重点项目的金融支持，全力配合做好“三去一降一补”，有力地支持了全省经济发展。
2016年贷款增量位居全省股份制银行
随着经济发展进入新常态，山西也迎来了前所未有的严峻挑战。按照省委提出的“一个指引，两手硬”的重大思路和要求，光大太原分行提出了“一二三四”的工作方针：“一”是“围绕一个目标”，即“对标一流，打造服务领先银行”；“二”是“提升两大能力”，即提升综合金融、小微金融能力；“三”是“布局三个市场”，即实现对公、零售、金融市场的同步发展；“四”是“突出四轮驱动”，重点做好投行业务、项目融资、小微和信用卡业务，打造区域特色和比较竞争优势。
因势而谋，应势而动，顺势而为，收获了难得的“逆势而上”。通过持续夯实发展基础，积极调整业务结构，光大太原分行实现了“弯道超车”：资产规模稳步增长，信贷结构明显改善，市场占比不断提升，总行排名大幅前进，2016年贷款增量位居山西省股份制银行，实现了自身跨越转型与支持经济发展的共赢。
“综合金融”服务模式助力经济崛起
自2015年以来，光大太原分行把“综合金融”作为差异化竞争的“有力武器”，其核心就是一种综合金融服务模式，通过将传统信贷与同业、投行、资管、金融租赁等多种金融产品有机结合，提升对客户的综合金融服务能力，提升对实体经济的服务能力。
2016年，光大太原分行仅对公信贷投放就达到275亿元。在自身体量较小、信贷规模有限的情况下，通过“综合金融”，为支持全省经济建设做出了积极贡献。特别是其中的很多项目，不仅具有明显的经济效应，还有十分突出的社会效应。
晋阳湖生态环境急需治理，受诸多制约，特别是资金短缺，成为制约晋阳湖改造的难题。该行积极创新，以“政府购买服务”模式切入，得到了借款人的认可，并顺利实现投放，使得晋阳湖改造首期工程顺利开工。
在支持传统产业转型方面，该行为支持我省煤炭企业转型发展，仅2016年就为我省煤炭企业发债82亿元，既降低了煤炭企业的融资成本，也满足了煤炭企业的资金需求。
搭建三方合作平台解决小微信贷
经济新常态下，“融资难、融资贵”成为小微企业发展的痛点。光大银行作为一家国有控股的商业银行，先后推出了小微结算卡、支票易、税贷易、政采融易贷等产品。
2015年，该行推出了以“纳税信用”换取“信用额度”的金融服务，成为山西省内家搭建“税、银、企”三方合作平台，实现线上为小微企业主提供消费信贷支持的银行。截至2017年3月28日,税银项目线上申请客户322户,累计投放量近700万元。
2016年，该行与太原市助保金管理办公室签订了《“融易贷”贷款业务合作协议》，成为太原市中小企业局助保贷项目合作银行之一。
2017年初，该行为深化税银合作，再引入一家合作单位，开展“光大爱税融联名信用卡”项目，也是通过线上为小微企业主提供信贷支持。截至2016年底，该行国标小微贷款实际增速39%，高于全行平均增速；申贷获得率93.07%，圆满实现国标小微“三个不低于”目标，且增速增幅等指标在山西省股份制银行中居于前列。
打造特色品牌创服务领先银行
围绕“打造服务领先银行”的目标，光大太原分行不断满足并超越客户需求，持续深化改革、完善机制，依靠创新驱动，树立特色服务品牌。
创新服务，将房管局便民服务中心引入营业网点。2016年6月30日，太原市房产管理局业务窗口正式进驻光大太原分行。便民服务中心既能办理房产抵押业务，又能提供专业的金融服务。而且，抵押业务与银行审批放贷变“串联审批”为“并联审批”，免去了办事人反复奔波、叫号排队之苦，极大地方便了企业和群众。
提升效率。光大太原分行进一步梳理、调整组织架构，组建了“零售信贷工厂”，将业务操作人员、风险审批人员、放款人员进行集中整合，实施“个贷六集中”，房抵类贷款放款效率大大提高。
光大太原分行表示，未来，该行将积极贯彻落实山西省委、省政府的决策部署，全力提升综合金融、小微金融，支持山西供给侧结构性改革，努力为广大客户提供更方便、更优质的金融服务，为塑造山西美好形象、实现山西振兴崛起贡献新的力量。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
