[摘要] 几次启动拆迁，后停工搁浅。随着市场内一栋三层彩钢房倒下，昨日，太原市尖草坪小商品批发市场群再次进入“拆迁改造”模式，这次是真的要拆了。
几次启动拆迁，后停工搁浅。随着市场内一栋三层彩钢房倒下，昨日，太原市尖草坪小商品批发市场群再次进入“拆迁改造”模式，这次是真的要拆了。
这个仅有23年历史的市场，即将迎来一次“改头换面”。
“用5年时间，打造华北地区乃至具规模、商品门类为齐全、购物为方便快捷的现代化综合型商品批发市场。”市场副总经理王承雄这样描绘转型蓝图。
争议之地
北邻花园国际酒店，南邻北沙河，东邻解放北路，西邻恒大名都。太原市尖草坪小商品批发市场，远近闻名。
这里汇聚着山西北方商贸城、太原市金屹商贸城、晋东小商品商贸城、太原市小商品批发市场、华誉商贸华北酒店用品基地、箐坪综合批发市场等9大市场，入驻商户3500多户。这里经营五金、家电、文具、土产日杂、酒店用品、日用百货、日化、家具、家用电器、服装鞋帽等十余大类、上万种商品，不仅覆盖省内，还能辐射到内蒙古、河北、陕西等周边省份。
有人说这儿是现实版的“淘宝网”，只有你想不到的，没有它不售卖的。逢年过节、儿婚女嫁、搬家装房，人们都会来此置办所需物品。
也有人说，这里是假冒伪劣产品集散地，三无产品流通地，更是消防隐患重灾区。还有人羡慕这里是早成就了一批外来 “土豪”的财富聚拢地，如今这些人都是有钱的“太原人”。
自 1992年成立以来，这个市场就以充满争议和财富交织的形态存在了23年，其间它也“大红大紫”。
致富之地
“2005年到2010年这6年时间，是小商品批发市场景气的时候。”王承雄坦言，这片土壤滋养出了不少“富豪”。
目睹市场变迁的管理负责人李建平向记者描述：“有的人开始只是借了2000元做买卖，6年时间，已在聚美瑞买了房，租下门面，有两辆私家车，还把亲戚朋友带过来一起发展。”
据他介绍，如今该市场的外来商户已超八成，以四川、广东、河南、新疆、浙江人等为主。
“在龙城、恒大、原矿粉厂买房居住的，就占很大一部分，已经在太原扎根。爷爷当年在这里起家，儿子继承后发展壮大，孙子已上学工作。”分市场山西北方商贸城牛经理告诉记者，这样的例子很多，不少有钱人已是地道的太原人。
商客流失
而随着快递、网购的快速发展，尖草坪小商品批发市场近年来已显现“疲软”。太原国资委晋东管理处处长王树军说，“2012年，整个小商品批发市场的物流量下降了四分之一。
在他看来，小商品市场衰退，一方面是大势所趋，受经济形势的影响，消费需求萎缩所致。另一方面，长久以来商户延用的经营模式、管理方式，已严重落后于当下市场经济的发展。
谈及这一变化，做胶带生意十多年的老吴有感触。“以前每天成交额1万多元很正常，现在多两千元。同类商户走了很多”。他认为，是商户的流失导致了客户的流失。
对此，从事五金生意的老马告诉记者，基础设施建设不完善、道路交通堵塞、环境脏乱差等一系列问题，导致商户和客户流失了很大一批。
“很多商户都搬迁到环境好的市场，同行越来越少，顾客买东西选择余地小了，慢慢也就不来了。”
“听说这儿又要拆迁改造了，不知会怎么改造，希望能越改越好。”对于此次改造，老马喜忧参半。
拆迁搁置
事实上，早在2010年起，尖草坪小商品批发市场改造，就年年被列入太原市重点工程项目。2013年、2014年，更被列入山西省重点工程项目，但实际进展缓慢，成效甚微。据了解，2011年至2012年，两年仅拆除5万多平米，随即停工，直至今年又正式恢复启动改造工程。“由于工程建设手续等种种原因导致搁置，确实影响了进程。”王承雄说。
他介绍，由于市场建设起点低、时间跨度大，没有统一规划，虽然现在形成九大市场，但各自经营，建筑参差不齐，布局不合理，导致消防通道严重堵塞，消防设施不完善。一系列经营安全问题严重制约市场的长久发展。
这也是尖草坪小商品批发市场实施改造工程的主因。特别是去年市场发生的“6·3”火灾，直接助推了太原市政府改造尖草坪小商品批发市场的决心。
“去年竣工了8万多平米的现代化商城，入驻了300余户回迁商户。”王承雄说，此次改造受影响商户，加上之前未安置的商户，预计近千户商户需要安置入驻。
“短期内商户流失，但长痛不如短痛，改造后的市场将更有竞争力和吸引力。”王承雄说。
在王树军看来，无论拆不拆，市场逐渐衰退是必然趋势。“商户的文化认识水平整体比较太低，观念守旧，急需引导转型，脱离老旧的经营模式和管理方式。”
虽然当前经济下行、市场衰退，商户、客户流失加剧，但无论是王树军还是王承雄，都想借此次火患整改，走出一条市场发展新路。
华北大
对于未来小商品市场的长远规划，王承雄已有定位。
“打造华北地区乃至具规模、商品门类为齐全、购物为方便快捷，集批发、零售、电子商务为一体的现代化高档次综合性商品批发市场。”
他介绍，根据已有市场基础，具体要打造华北乃至中国大的酒店、宾馆、餐饮用品批发基地，华北地区大的五金交电、电子产品批发中心，以及华北地区大的茶叶、茶具市场。
同时，在基础设施建设方面，提档升级。
针对当前市场没有停车位的现状，将规划4588个车位的大型停车场。同时，设立配套银行、工商、税务、消防安全、物业管理等附属服务设施，为商户提供“一站式”服务。
项目规划总用地21万平方米，规划总建筑面积99.8万平方米，预计总投资30亿元。据介绍，市场改造后，将新增建筑面积64万平方米，不仅可以满足现有3500余户经营户的需要，新增商户4500户，新增就业岗位15000个，年营业额由现在的30亿元增加到80-100亿元，年税收额由现在的2000万元增加到6000万元。
在王树军看来，“未来的趋势是仓库物流、网上交易，而不是继续盖个铺子等客户。”他建议并鼓励商户走出去，学习义乌等一些先进的商品市场模式和经验。同时，把支付宝引进来，探索“互联网+”在市场的融合应用。
王承雄的想法是打“区域差”，引进一些好项目，与国际接轨，如打造“澳洲城”、“汽车城”等，使市场成为一个高水平、高起点，提升城市功能，带动未来发展新的经济增长点。
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